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在白家电领域,竞争激烈的头倒莫过于空调市场,其中大众叫得出名字的下呛品牌就有十几种,可见其业内竞争性,珠爱与此同时这一市场,忽悠还吸引了科技企业入局,挖角小米就是成龙典型的代表,不仅在该市场布局,年仍还拿下了不小的变老市场份额,有望撼动格力、代空调巨董明代美的头倒、海尔三雄争霸的下呛局面。
然而,无论是忽悠任何领域,都会根据时代发展淘汰许多企业,挖角空调市场也不例外,例如早年红遍全国的春兰空调,后在格力的崛起下,逐渐消失在大众视野,继春兰空调后,又一空调厂商逐渐落寞,它就是志高空调。
曾经空调市场占有率排在第四,敢公开叫板格力董明珠,甚至从格力高薪挖人打擂台,为何志高会在如今陷入营收困境呢?这一切,都和志高空调创始人李兴浩有关。
上世纪80年代,李兴浩刚从生产队的磨刚厂辞职,准备自己做点小生意糊口,东拼西凑掏出3元钱,批发了100根冰棍沿街叫卖,就此踏上了创业经商的道路。一年下来,李兴浩凭借买冰棍赚了100多元。
在买冰棍的途中,他发现工厂对碎布料的需求较大,他干脆重金买了一台碎布机,专门在家碎掉布料销售,慢慢的李兴浩积攒下万元存款。80年代末,李兴浩用所有存款开了家饭店,当时饭店安装的空调市场出现问题,每找一次工人上门修理,就得花费几百上千元,李兴浩又觉得维修空调也很赚钱,于是在1989年,开了一家空调维修店。
也正是因为这家店,才让李兴浩发现,原来空调技术门槛并不高,且利润空间相当大。90年代,李兴浩开的空调维修店,已经拥有超200名员工,是全国规模的维修站。
1993年,一位台湾投资者前来考察李兴浩的空调维修站,两人一拍即合创办了志高空调,同一年,美的电器成功在挂牌上市,而彼时的格力电器成立时间才不过2年,董明珠不过是公司的一名销售员。
1994年,科龙空调掀起价格战,此时刚成立不久的志高空调,既没有品牌知名度,也不敢压缩利润空间,销量维持在几千台,为了在此次价格战中存活下来,李兴浩决定调价,打出一台空调只卖2980元的口号,力求将库存全部清出去。
得益于此,志高空调年销量突破一万大关,知名度也打出去了。1999年~2002年,志高空调从年销量20万台,增长至280多万台,在3年时间里翻了18倍!
2007年,志高空调成为市占份额仅次于海尔、美的和格力,成为国内第四大空调品牌。2009年,志高成功登陆港股,创始人李兴浩身价暴涨至8亿港元,此时的李兴浩也开始逐渐膨胀,曾多次在公共场合放出豪言,不仅要超越海尔,格力还没有自己的企业规模大!
正所谓骄傲使人落后,志高空调的骄傲惩罚在2011年到来了,当年志高全年亏损达1.44亿元,要知道前一年志高还盈利4.5亿元。然而危险到来时,李兴浩却只想着如何寻找接班人,2012年李兴浩将董事长位置交到郑祖义手上,郑祖义是志高重金挖角格力的研究所所长。
郑祖义履历非常,是从格力走出的技术人才,但他在管理方面却很欠缺,上任后主要带领公司超智能化路线发展,这个想法颇为超前,然而消费者却并不为其买账,毕竟空调的作用就是制冷制热,没必要搞得过于高技术化。
此外,产品质量问题也是志高走向没落的主要原因,早前就有媒体报道,志高空调内燃机出现自燃,消费者经济损失高达6万元,志高空调却至赔偿9000,并不承认此次事故由志高空调引起,频发的质量问题,让志高逐渐被消费者淘汰。
2015年,志高空调已经被众多后起之秀超越,为了拯救集团,李兴浩再次重出江湖,在他的带领下志高非但没有一点气色,反而在2017年净利暴跌至4760万元,2019年更是亏损超14亿元。
在这样的情况,志高空调不得不启动裁员计划,甚至卖掉公司办公大楼求生存,在去年疫情下,志高空调更是雪上加霜,法定代表人李兴浩纳入“老赖”名单,上半年亏损7.2亿元,已资不抵债,如今公司已无法及时发出年报,正面临破产的命运。
耐人寻味的是,志高一再挖角格力电器的人才,让董明珠怒不可遏,为此,董明珠曾在公开场合暗讽志高:“志高用的人,都是格力不要的人。”言外之意,被挖角的都不是人才,志高没有眼光和能力。
为此,李兴浩直接向董明珠喊话:“董明珠不是神,格力的制造并不比志高的好,只是会营销,天天打广告。”
有趣的是,为了挽回颓势,2014年志高干脆从格力手中“抢”来成龙代言,并且签下十年代言合约,由此成龙代言格力,变成代言志高空调。
如今志高空调的一败涂地,似乎昭示着成龙“代言即死的魔咒”进一步被坐实了。